今天给各位分享吴志祥的创业经验的知识，其中也会对吴志祥个人进行解释 ，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站
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本文目录一览：

• 1、同程10年股权沿革的经验与教训
• 2 、寻找合伙人时需要符合以下哪些条件
• 3、吴志祥为什么被阿里开除?

同程10年股权沿革的经验与教训

1
、从2008年4月到2015年7月接近8年的时间里，同程总共融资超过了80亿元 ，在这个过程中我觉得有很多经验和教训值得和大家分享
，比如在融资过程中，如何能够一边增加融资 ，一边尽最大可能增强对公司的控制
，这些知识点我们在下一节的融资新课中会和大家分享 。

寻找合伙人时需要符合以下哪些条件

1、寻找合伙人时需要符合能力互补 、价值观相近
、相互信任和共同利益的条件。能力互补：能力互补是寻找合伙人的重要标准之一，通过能力互补才能形成拳头优势 ，落实创业计划
，实现创业目标
。同程创业时合伙人吴志祥自己是学营销专业，要进行软件平台的开发 ，必须找其他人
，这就是要求的能力互补作为选择的标准之一。

2、能力互补是寻找合伙人的关键之一，确保团队成员在技能和专长上相互补充 ，以便共同实施创业计划并实现目标 。例如，同程旅游的创始人吴志祥主修市场营销
，而在软件平台开发方面需要其他专家的加入，这体现了能力互补在选择合伙人时的重要性
。

3 、**价值观契合与信任基础**：合伙人之间需要有共同的价值观 ，这是信任的基础。如果观念不合
，即便友情深厚，也可能在合作中产生矛盾 。 **能力
、资源、性格的互补**：理想的合伙人应能在能力 、资源或性格上补充你的不足 ，从而形成合力
。

吴志祥为什么被阿里开除?

1
、吴志祥没有被阿里巴巴开除
，自己辞职的。在阿里B2B销售商品的想法下，旅游研究生吴志祥在他的作品中进行了思考 。他能为旅游业建立一个B2B平台吗？事实上 ，吴志祥当时也给马云写了一封电子邮件
，暗示马云创造了这样一个平台
。然而，由于种种原因 ，这一想法未被采纳
，但吴志祥并没有放弃，之后连续两次透露想法 ，但是依然没被采纳。

2、吴志祥刚进入阿里时做的也是销售，与其他受教阿里多年后才投身创业的员工不同
，吴志祥仅在阿里巴巴工作一年后即提出辞职，随后开始进行旅游业B2B业务的尝试 。但其个人经历却与马云十分相像——都曾经做过教师 ，又都弃教从商
，创业初期的伙伴也都是老师和同学
。

3 、吴志祥同样是从阿里离职的高管之一，他曾经在阿里巴巴担任多个高层职位 ，包括阿里云的总裁
，离职后也创办了专注于云计算的公司。这些从阿里巴巴离职的高管们，在各自的领域里继续发光发热 ，创造着属于自己的精彩 。在离职后
，他们不仅保持了与阿里巴巴的紧密联系，还在各自的领域里取得了卓越的成就。

吴志祥的创业经验的介绍就聊到这里吧 ，感谢你花时间阅读本站内容
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