本篇文章给大家谈谈叶国富创业经验如何成功，以及叶国富创业经历及经验教训对应的知识点 ，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔 。

本文目录一览：

• 1、叶国富个人履历
• 2 、名创优品建立私域新玩法
• 3、现代成功人士叶国富的励志事迹
• 4
  、开店狂魔叶国富:将10元店生意做到极致,一年营收200亿真香
• 5、开一家十元店,是怎么赚到300亿身家的?

叶国富个人履历

叶国富
，1977年11月出生于湖北十堰，是一位在商业领域有着显著成就的企业家。他担任哎呀呀饰品连锁股份有限公司的董事长 ，同时在多个省级和广州市级的组织中担任重要职务
，如广东省第十二届省人大代表 、广州市荔湾区第十五届人大代表等，显示出他在社会和行业中的广泛影响力
。1998年 ，叶国富从中专毕业后
，开始南下广东，投身于五金销售工作。

叶国富 ，出生于11月11日
，籍贯湖北十堰，现任哎呀呀集团董事长
、名创优品（大中华区）总裁、赛曼基金创始人 、赛曼投资公司董事长
、知名天使投资人等职务 。

叶国富 ，男
，11月11日生 ，湖北十堰人 ，哎呀呀集团 董事长、名创优品（大中华区）总裁  、赛曼基金创始人 
、赛曼投资公司董事长 、知名天使投资人  、中国十大营销人物 
、广东省第十二届人大代表、广东省第十届省青联委员 、广州市荔湾区第十五届人大代表、 广州市荔湾区第十二届工商联副主席
。

翻看叶国富的履历：1998年南下广东打工，2005年创立过“哎呀呀 ”品牌
，如今在国内拥有三千家专卖店，已是小有成就。从事零售行业十几年 ，叶国富对于传统零售的弊端深知于心 。带着困惑
，他去欧美日韩寻找答案
。

名创优品建立私域新玩法

1
、名创优品建立私域新玩法，对于处境尴尬的名创优品来说 ，一方面
，头顶“百国千亿万店”小目标，自身却多项症结环 ，名创优品正在经历成长“阵痛期
”。名创优品建立私域新玩法 。 名创优品建立私域新玩法1 壮年的叶国富
，脱下了以往的西装领带皮鞋，一一换成了T恤慢跑裤运动鞋
。 他要给自己“改头换面”。

2、疫情过后 ，名创优品在运营上改变了策略
，通过总部专门成立社群运营项目组，把官方微信公众号 、会员
、微博、抖音等渠道上累积的忠实粉丝纳入私域流量池 ，建立分群管理 。三种私域流量运营模式模式1：购物助手购物助手模式适用于新品牌，它是一种一对多的关系
，有助于促进早期用户对品牌的了解
。

3 、这时，名创优品采取的策略是定期做一些专属活动 ，并通过线下门店
，为她们提供更好的服务体验，注重的是用户的参与感
、荣誉感。例如我上面提到吃货节(会员购满食品5件以上 ，可得全场食品满100-15元券)
，名创周三会员日等，通过这些运营动作让这群用户消费保持高频次的购买 。

4、裂变拉新优盟电器的老带新抽奖 ，通过分享机制鼓励新老用户一起参与
，增加品牌流量。MINISO和可优比通过购物后的评价奖励，鼓励用户分享和复购
。 消费抽奖MINISO和可优比的下单抽奖 ，利用消费行为作为抽奖条件
，刺激用户二次消费。Ubras和名创优品的会员抽奖，提供专属福利 ，增强用户粘性 。

5 、社群分享与问卷链接：名创优品通过其私域社群分享问卷链接，鼓励粉丝参与内容创作和反馈
。这种方式有效回收了大量用户生成的内容
，包括种草内容。利用企业微信功能：在活动中，名创优品充分利用企业微信的实时发送功能 ，以及通过语鹦企服的工具实现“定时群发 ”
，提升了活动的执行效率和触达精准度 。

现代成功人士叶国富的励志事迹

1
、叶国富，这位分利宝的创始人 ，哎呀呀集团的董事长
，名创优品的(大中华区)总裁，赛曼基金的创始人 ，以及赛曼投资公司的董事长
，以其着名的天使投资人和中国十大营销人物的称号而广为人知
。 他出生在湖北省丹江口市六里坪镇双龙堰村的一个贫穷农家，家中有七口人 ，生活十分艰难。

2、叶国富决心拿下这个商铺 。一份标书需要诚意金5000元
，叶国富花1万元拿了两份标书
。招标结果让所有人大跌眼镜——1509元！叶国富的两份标书，一份上写着1500元 ，另一份上写着1509元。中标的正是叶国富的第二份标书 。不到一年的时间，叶国富相继在百花商场的三层和四层相同位置的商铺开了化妆品店
。

开店狂魔叶国富:将10元店生意做到极致,一年营收200亿真香

他来到广州后
，发现这里几乎到处都是一些十元的小饰品店，并且这里的客流量也十分可观 ，叶国富当即就动了投资十元小饰品店的想法。 回到佛山后
，叶国富立即将自己的四家化妆品店改为了十元店，开始自己的小饰品投资生意 。在这之后 ，叶国富也时常往返于广州与佛山两地之间
，拿到最低的价格。

元店成了200亿元的大生意，凭什么？ 叶国富曾表示 ，中国只有10%的人看得懂名创优品模式
。 这是不是耸人听闻
，电商君不得而知。但仔细研究其商业模式，确有其有趣的地方 。 它之所以能够经受住电商的冲击 ，主要是因为用创新的商业思维去开店
，在一众平平无奇的零售店中给人眼前一亮的感觉，自然吸引了源源不断的客流
。

“性价比
”不再是优势 ，叶国富得找新故事2004年，叶国富瞄准低价女性饰品市场
，开创“哎呀呀”连锁饰品店，在2010年便发展至近3000家门店 ，年销售额超10亿元。但几年后的电商崛起让“哎呀呀 ”逐渐没落
，叶国富的第一次创业以失败告终 。

这个标题和问题存在一些问题，因为没有十元店可以直接开到朝鲜 ，也没有确凿的证据证明十元店可以一年卖出190亿
。此外
，“割韭菜
”这个词汇也有一定的贬义，建议使用中性或客观描述。

从哎呀呀到名创优品 ，湖北老板叶国富向外界展示了“小产品也有大生意” 。如今
，随着名创优品上市一年多股价持续下滑，叶国富的生意经似乎不太好讲
。 2020年10月15日 ，名创优品在美国纽交所挂牌上市
，当日股价报收64美元/股，随后其股价持续走高 ，于2021年2月上涨至38美元/股的历史高点，市值一度突破100亿美元。

据了解
，名创优品成立以来仅获得一次融资，即2018年9月30日 ，由高瓴资本与腾讯产投入10亿元 。从营收及门店情况来看
，据官网介绍，叶国富曾表示 ，名创优品2018年营收超 170 亿元
，将3500多家门店开向了全球 79 个国家和地区，员工数超3万人
。

开一家十元店,是怎么赚到300亿身家的?

1 、最近 ，被称为“国内最大十元店 ”的名创优品在美国上市
，创始人叶国富的身家一夜之间超过了300亿元。

2
、也就是说，名创优品每开一家加盟店 ，就至少可以赚139万元 。 加盟费虽高昂
，但名创优品会对门店进行全面托管运营，也就是从装修到店员的招聘再到店铺运营全都一手包办 ，加盟商只需要付铺租、工资和水电费，相当于躺着赚钱。这样的模式
，还是吸引了不少人来加盟的
。 按照75%的比例计算，名创优品现在拥有3150家加盟店。

3 、早进场的加盟商可能确实赚到了钱 ，在《名创优品的101个新零售细节》里
，举了一个印尼门店的例子，投资300万元 ，第一个月营业额就有450万元 。 不过
，招股书里也说了，2020财年名创优品单店收入比上一年度下降了18%
。从同店销售额来看 ，2020年上半年较去年同期下降了36%。

4、叶国富曾透露
，加盟名创优品，开店投入约300万 。按照年营业额预估 ，以及利润分配政策（食品品类为营业额的33%
，其它品类为38%），加盟第一年即可获得近270万投资利润 ，一年多就能回本，且日投资利润第二天即可到账
。

5
、网店经营 选择一个有市场需求的产品
，了解目标受众的需求，与供应商合作确保货源稳定。建立自己的网店 ，包括选取适合的电商平台、设计店铺页面 、拍摄产品照片
，并编写吸引人的产品描述 。通过运营推广和客户服务，增加销售量和客户忠诚度
。

6
、服装店 衣食住行作为不可或缺的项目 ，年轻人可以选择开一家服装店。女性服装、男性服装 、童装等
，都可以进行售卖 。选择开服装店的人，要做到线上线下相结合 ，才能提高店内服装的销售量
。奶茶店 开一家茶饮店不受店铺大小的限制
，即便门店小，但是只要饮品好喝 ，还是会有消费者到店。

关于叶国富创业经验如何成功和叶国富创业经历及经验教训的介绍到此就结束了
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